Empreender a dois pode ser desafiador, especialmente quando o parceiro de negócios é também o cônjuge.
Letícia Fontoura e Pedro Centurião, casal de Santa Maria, Rio Grande do Sul, revelam como lidaram com os altos e baixos dessa jornada, desde o início da North Idiomas até o sucesso atual, e compartilham dicas valiosas para quem deseja seguir o mesmo caminho.
A decisão de empreender juntos
Letícia e Pedro começaram sua jornada no empreendedorismo em 2017, com a criação da North Idiomas, uma escola de inglês.
Inicialmente, Letícia enfrentava um momento difícil após ser demitida de uma escola de idiomas e viu no empreendedorismo uma oportunidade de independência financeira e flexibilidade.
O primeiro modelo de negócios da escola, focado em ensino corporativo, não decolou, mas a adaptação para aulas particulares foi um marco.
Logo, Pedro, então namorado de Letícia, decidiu se juntar a ela no negócio.
A mudança para um espaço maior e a contratação de uma equipe foram os próximos passos, mas a pandemia de 2020 trouxe um golpe: a perda de alunos e a necessidade de adaptação para o ensino remoto.
Porém, a transição foi positiva, e a North Idiomas se tornou uma das únicas escolas a atender no modelo presencial e remoto, o que acelerou o crescimento do negócio, dobrando o número de alunos até o final do ano.
O crescimento da North Idiomas
De 2020 a 2024, a escola viu um crescimento significativo, passando de quatro para nove salas de aula e alcançando meio milhão de reais de faturamento em 2025.
Hoje, a North Idiomas conta com 11 professores e um funcionário administrativo, consolidando-se como um sucesso na educação de idiomas.
Letícia se vê como uma empreendedora, mantendo um envolvimento direto com o CNPJ e a operação, enquanto Pedro compartilha a liderança e os desafios da escola.
Dicas para empreender a dois
Letícia e Pedro sabem que empreender juntos exige mais do que apenas alinhamento de metas.
A definição clara de papéis e responsabilidades é um dos principais pontos para o sucesso.
Letícia destaca que é essencial ter um líder claro no negócio: “Só um dos dois pode ser o CEO, a real liderança do negócio”, afirma.
Além disso, ela aconselha os casais a estabelecerem rotinas definidas e respeitarem os perfis diferentes de cada um no ambiente de trabalho.
“Não é preciso que os dois tenham exatamente o mesmo perfil e vocação empreendedora. Inclusive, essa diferença de perfis é algo que se complementa”, diz Letícia.
Em relação à rotina, ela acrescenta que não existe uma fórmula única para equilibrar trabalho e vida pessoal: “Adoramos sentar no sofá e falar sobre trabalho, à noite, mesmo após um longo dia. Tudo está relacionado a entender o que funciona para cada casal”.
Conclusão
Empreender a dois é uma experiência cheia de desafios, mas também de recompensas.
A história de Letícia e Pedro mostra que, com comunicação clara, respeito mútuo e a capacidade de se adaptar às mudanças, é possível empreender a dois e transformar um pequeno negócio em uma grande história de sucesso.
As dicas do casal podem servir de inspiração para outros empreendedores que desejam trilhar um caminho similar.